一、为啥要做思维建设?

人与人之间的最大的差异,在内在叫思维,体现在外在叫习惯。

想要进步,就自然要先搞清楚到底怎样才能进步,就要先从改变思维入手。

什么意思呢?

就是先让自己建立正确的思维方式。思维对了,再去行动才能达到更好的效果。

很多人往往不重视思维的建设,上来就横冲直撞、只会蛮干,他觉得只要我努力向前跑就好了,早晚都能跑到地方。

但跑也要先知道方向在哪不是?也要想想该怎么去不是?

可能明明有车可以坐,却还傻乎乎一个劲地跑呢,这样到头来只能是自己感动了自己。

在实干之前,先建立好正确的做事思维,了解好行业的游戏规则,再去认真努力,这样往往能起到事半功倍的效果。

努力很重要,有脑子的努力更重要。

二、为什么要聚焦学习?

若想通过学习取得不错的进步,前提是懂得聚焦。

以前我什么书籍都看,心理学、商业、励志、职场等等书籍,看的非常杂乱,我当时觉得书中自有黄金屋,看就是了。

但到头来,我发现我并没有学到什么真正对我有很大帮助的知识。

什么东西都是稍微懂一点,别人跟我说什么心理学原理,我说哦哦哦,这个我知道,我懂一点,但你让我详细说说?却又只是一知半解。

所以我现在看书,基本上只看与自己专业能力相关的书籍,千招会不如一招精,知道再多不成体系的知识也不如一个成体系牛B的专业能力。

就像有再多的酒肉朋友也不如一个过命的兄弟一样。

一件事,若不能做到以年为计量单位去学习落实,不如干脆不开始。

就像有人打算做抖音,一天发一个作品,结果刚发了10几个作品,没看到回报,立刻就不做了。

那其实他这10几天的时间都浪费掉了,因为没有形成积累,和啥也没做又有什么太大的区别呢?

换到学英语、学编程、学各种技能,不都是一样的道理吗?

如果你打算学点什么东西,学之前一定先认真想想,是不是要以年为单位来努力。

三、为什么要注重实干?

进步是思维先跟上去,而后行动再跟上去的过程。

我们平时学习,不管是看书学习、看文章学习、还是跟老师学习,能使我们提升的都只是思维层面的。

而进步是需要两方面的,思维上去了,行动也得跟上才行。

但是现在有些人是什么状态?

思维跟上去了,思维建设做的很好,行业内的各种规则都了解的很清楚,该怎么做他比谁都清楚,但就是没有行动!

这样做不仅真正意义上的进步不了,而且学习效率也是极其低下的,因为很多知识就是得在边学边运用中才能体会的。

就像学编程,看了再多的课程,学了才多的理论,不真正实打实地自己写个程序出来,永远都是无法有深刻体会的。

最佳的学习方式是什么?

就是边学边干。

一边学习一边实战,这不是急于求成,而是在实干中更好地学习,以战养战。

四、为什么要主动输出?

过去一年时间内,我自己发出去了上百篇的文章,而且很多内容都是日更发出的。

在输出的过程中,我发现收获最多的不是别人,而就是我自己。

在输出的过程中,我对那些知识、干货有了更加深刻的理解与体会,并且由于我每天都要求自己输出,所以在这个过程中倒逼我学到了更多的知识。

很多时候,在我学习的时候我都会想这个东西我一会要怎么分享出去,所以我学习的效率也比之前高了很多。

上初中时老师让同学们互相讲题,只有给别人讲明白了,自己才算是真正听懂了。如果讲不明白,只是自己也没梳理明白,自己以为自己懂了的错觉罢了。

输出,本身就是最好的学习方式之一。

五、为什么要付费学习?

我们始终要相信,世界上百分之99的事已经有人解决过了。

而我们需要做的,只需要去学习他们解决问题的方法就好了。

那我不可以自己想办法解决吗?

当然可以,但往往时间成本要高很多。

有些问题确实是自己解决就好了,但有些你百思不得其解的问题,就不要想了,直接去买别人的经验就好了。

自己想可能要半年才能想明白,而请教别人可能只需要半分钟,这就是付费的威力。

一个懂得付费学习的人,就是会比别人少走很多弯路,就是会比别人快进步很多。

时间就是生命,是金钱,是一切,而我们并没有想象中的那么多时间去让我们挥霍,尤其是在提升自己,让自己进步这件事上,我们进步的慢,总有人进步的快。

若是能用金钱买到别人十几年甚至几十年的经验,应该咋办呢?

闭眼购买就对了。

钱就在那里,在于我们怎么去使用。

六、如何面对各种错误?

在我们学习和个人成长的过程中,难免会犯下很多错误,该如何解决呢?

首先我们要先知道,错误是很正常的事情,是人就会犯错误。

有些人生怕犯错误,这也不敢做,那也不敢尝试,最后到头来往往成长的非常慢。

不要把错误看作天大的事情,没那么严重,错了,就及时吸取教训,然后改正就好了。

永不再犯,就是面对错误最好的方式。

就是一个错误只犯一次,这次我在这个地方栽跟头了,那我就深刻地吸取教训,以后再也不在这跌倒就是了。

如果犯错误了,也没必要去狡辩之类的,这样不仅输了事,更是输了人!

敢于承认自己的错误,有担当的人才是最有魅力的。