核心能力与全面发展的关系

工作中最需要的能力,体现一个人价值的东西,就量核心能力,这个决定你能干到什么程度,但是我要说的是,思想要过硬,不能单纯为了提升业务能力,不择手段,不计后果,全面发展最核心的还是提升思想境界,要有长远的眼光,抛下短期的功劳利益,多为集体的荣誉着想。

对待进步慢与认可他人的关系

每个人都希望等到他人的认可,单位的全面建设也离不开每个人,不要用有色眼镜看待有缺点的人,不要放弃任何一个人,我们靠合力,靠团结,有很多岗位是默默付出,保驾护航的,平时看不见,但是这是我们这个集体中必不可少的要素,那些看似与主要业务无关的杂事,虽然体现不出人的能力,但特别需要大家的认同。还有些看不见的分担,需要大家的包容与担当。

相信大家一心向好与纠偏纠错的关系

老员工对单位有着特别深的感情,内心都希望单位向好,这部分人也是单位的核心竞争力,不管领导怎么换,你们一直是顶梁柱,是这个单位的主人。有时大家会犯错误,有时工作中要把控标准,有时会有不理解,但行政上的命令不容置疑,必须得到贯彻,只要出自公心,大家都要服从管理。

认识自己与别人讽刺的关系

认识自己的不足,接受自己的不足是一个人成熟的体现,要相信自己,为自己骄傲,接纳自己,努力进取,才会得到他人的认同。态度上同惰性宣战,行为上不等不靠,不管结果如何,别人也会为你战斗的过程喝彩。

反馈情况与解决问题的关系

建设单位是每个人的事,不单是管理者的的事。一些看似微不足道的小事,可能很复杂,涉及面很广,引发系统问题。牵一发而动全身,所以大家发现的情况要及时说出来,解决问题也是要在充分调查了解的基础上进行的,我们要像一家人一样,营造“反馈-解决-反馈”的良性循环。